Economie – Page 95 – LA LETTRE DES PHARMACIENS DU 13

Un témoignage de contrôle URSSAf a soumettre à votre expert-comptable

Bonjour Philippe,

J’ai eu un contrôle URSSAF sur 2015, 2016 et 2017. Ils ont tout épluché !

Le but est de vérifier tous les avantages qui échapperaient aux cotisations afin de les réintégrer dans les salaires en prévision du prélèvement de l’IR à la source. Grace à la DSN, ils ont une vision très précise de ce qu’ils recherchent ainsi que la vérification des sous-traitances (attention aux auto-entrepreneurs !!)

J’ai du justifier tous les repas, tous les cadeaux clients, les sachets, les déplacements de mes collaborateurs (formation et non vacances) et j’en passe… Donc attention aux charges et frais divers !

Je n’ai plus le droit d’offrir à mes collaborateurs une boite de chocolat ou une bouteille de champagne pour un événement (Noêl, Paques…). Les cadeaux doivent être non-alimentaires… (aux médecins, aux infirmières, aux commerciaux par contre oui)

Les repas d’équipe sont considérés comme des avantages en nature et doivent être considérés en heure de travail (dixit) et tous doivent être présents (sinon discrimination)…

Les contrôleurs considèrent que le maintien de salaires chez les cadres est entièrement soumis à la CSG (sous prétexte que KLESIA ne fait plus le détail sur la répartition des taux) ce qui est faux !

Nous sommes la première pharmacie contrôlée à apporter la preuve que non (dixit mon comptable). Apparemment beaucoup de confrères se font redresser à tort (ce n’est pas une grosse somme mais c’est pour le principe : 12€/an et par cadre). J’ai, opposé au contrôleur la lettre que KLESIA m’a envoyé suite à ma demande d’éclaircissement.

Bref, je me suis fait redresser de 95€ pour 2 repas (180€) !! Je ne te dis pas le temps perdu, le stress et le coût de l’assistance de l’expert comptable… 🙁

Autre point très important : j’ai une facture d’un artisan en auto-entrepreneur en 2018 que j’ai soumis au contrôleur (artisan pour réparer et effectuer de la maintenance sur mes mobiliers qui fatiguent), il ne cotise pas à l’URSSAF depuis 3 ans et j’ai échappé de justesse au paiement de ses cotisations en redressement car la facture était de 2018 et non sur la période du contrôle ! Donc, il faut demander lorsque l’on fait intervenir un auto-entrepreneur son attestation de paiement des cotisations URSSAF. Pour le coup, sa facture va passer sur mon compte-courant…

🙁

Sincères salutations,

M.E

LPPR – STERILETS AU CUIVRE AVEC INSERTEURS

Baisse tarifaire à compter du 1er mai 2018

Attention à vos stocks

Dans le cadre des mesures d’économies prévues par la loi de financement de la sécurité sociale pour 2018, le CEPS a décidé de diminuer les tarifs et prix limite de vente (PLV) des stérilets au cuivre avec inserteurs.

circ 2018-24-LPPR_stérilets

La Fédération a obtenu un taux de marque de 19 % (contre 18 % prévu initialement) ainsi que le report de cette décision d’un mois, pour que les officinaux puissent avoir le temps de prendre les mesures nécessaires en termes d’achats et de gestion des stocks.

Mutuelle BALOO

Une consœur rencontre de gros problèmes de paiement avec la mutuelle BALOO.

BALOO ( ex DELTA ASSURANCES)

BP 80738
Pole Facturation CETIP
45207 MONTARGIS CEDEX

Pôle Pharmacies : 08 20 20 91 50

Nous avons besoin de savoir si elle est seule dans ce cas ou si d’autres confrères rencontrent ce type de problème.

contact: pharmaciens.syndicat@orange.fr ou 04.91.15.72.61

ROSP génériques pour 2018 signée à – 25 millions

Les mauvaises nouvelles

pour l’économie de l’officine se succèdent.

L’avenant sur la ROSP génériques pour 2018 signé ce jour par l’Uspo et la CNAM :

entraîne une baisse d’au moins 25 millions d’euros par rapport à 2017 (à condition d’atteindre les taux de substitutions fixés) ;
et supprime le bonus garanti pour les meilleurs substitueurs.

Cette signature conduit à une perte sèche de 18 % (1 100 €) en moyenne pour chaque officine.

La FSPF a décidé de ne pas signer cet avenant en raison :

de l’augmentation significative du taux de substitution qui le rend difficilement atteignable (de 86 % à 90 % avec un réalisé à 87,5 % pour 2017 ) ;
de cette perte de 25 millions d’euros à laquelle viennent s’ajouter plus de 100 millions d’euros ponctionnés sur la rémunération officinale (170 millions de baisses de prix – 70 millions apportés par l’avenant n°11).

A périmètre constant des ventes, la perte moyenne par officine s’élèvera pour 2018 à plus de 5 500 €.

L’ouverture d’une négociation avec l’Etat est essentielle

pour l’avenir du réseau officinal.

– 11 millions d’euros en janvier !

L’avenant n°11 signé par l’Uspo et la CNAM en juillet dernier devait amener, selon les signataires, un gain d’environ 6 millions d’euros par mois.

Les chiffres de janvier 2018 qui viennent d’être fournis par IMS Pharmastat sont sans équivoque : la perte de rémunération officinale sur janvier 2018 est de 11 millions d’euros par rapport à janvier 2017.

Marché remboursable complet	SITUATION AVEC AVENANT FSPF appliqué en 2015	SITUATION AVEC AVENANT USPO appliqué en 2018	Evolutions
	janvier 2017	janvier 2018
Unités	246 MU	237 MU	*-3,80% / janvier 2017* *et -3,16% / janvier 2014*
Ordonnances	54 621 385	53 254 760	*-2,5% / janvier 2017* *et -0,85% / janvier 2014*
Marge HT AVEC HC	471,6 M€	460,6 M€	-11 millions d’€ *-2,32% /janvier 2017* et -7,40% / janvier 2014

Malheureusement, la réalité des chiffres confirme les prévisions faites par la FSPF.

Face à ce constat inacceptable, la FSPF demande :

La renégociation des paramètres de l’arrêté de marge pour 2019 et 2020, présentés lors des négociations conventionnelles et non encore publiés à ce jour. Cette renégociation pourrait permettre de corriger les effets pervers de la politique de rabot sur les prix industriels insuffisamment compensés par l’avenant n°11.
L’ouverture d’un chantier en vue de sécuriser rapidement la rémunération du médicament générique. L’économie du générique est vitale pour l’officine. La FSPF demande que l’Etat pérennise cette rémunération.

La FSPF demande l’ouverture d’une négociation avec l’Etat, notamment sur ces sujets essentiels à l’avenir du réseau officinal.